Привет, я Ульяна Павлова. Работаю с теми, на ком держатся решения каждый день. Моя задача — перевести компанию из режима ручного управления в режим системы: управление через ценности и цели, процессы и продукт.
Как бизнес-психолог, я держу фокус на людях и психологии руководства: мотивация, границы, выгорание, психологическая безопасность. Как консультант — на результате в цифрах.
Как бизнес-психолог, я держу фокус на людях и психологии руководства: мотивация, границы, выгорание, психологическая безопасность. Как консультант — на результате в цифрах.
Я помогаю предпринимателям находить свои истинные цели
и ценности
и строить успешные бизнес-стратегии с опорой на них.
и ценности
и строить успешные бизнес-стратегии с опорой на них.
Бизнес-консультант и бизнес-психолог для руководителя: управление организацией, командой, процессы и ИИ-автоматизация
Помогаю собственникам и руководителям бизнеса выстроить систему управления, процессы под бизнес-задачи, усилить результат с помощью нейросети.
Ко мне приходят, когда нужно:
Управлять
командой.
командой.
Провести
изменения в
компании.
изменения в
компании.
Упростить
процессы и
сроки.
процессы и
сроки.
Автоматизировать ежедневные задачи с нейросетями.
Наладить делегирование, выявить мотивацию, роли и обязанности, справиться с напряжением
Убрать лишние шаги, договориться о правилах, выстроить контроль и координацию отделов.
Масштабировать бизнес и вырасти в деньгах. Иначе зачем это все?
Разделить цель на части, внедрить в подразделения, сопроводить во время коммуникаций с персоналом.
За 15 лет работы с госкомпаниями, стартапами и собственным бизнесом я была на стороне заказчика и исполнителя, и знаю как управлять бизнесом изнутри.
Ко мне приходят, когда нужно:
За 15 лет работы
с госкомпаниями, корпорациями
и стартапами я была на стороне заказчика и исполнителя, знаю бизнес изнутри:
как построить эффективную структуру, как делегировать, каких искать сотрудников.
с госкомпаниями, корпорациями
и стартапами я была на стороне заказчика и исполнителя, знаю бизнес изнутри:
как построить эффективную структуру, как делегировать, каких искать сотрудников.
Создаю и развиваю команды профессионалов, где каждый участник вовлечен в общее дело и заинтересован в достижении цели.
Строю отделы маркетинга с нуля. Описываю процессы, ищу персонал, формулирую задачи и KPI.
Забочусь о репутации бренда
и предпринимателя. Работаю
с отзывами и тонко налаживаю связи с нужными людьми и компаниями.
и предпринимателя. Работаю
с отзывами и тонко налаживаю связи с нужными людьми и компаниями.
Фиксирую прогресс
в промежуточных результатах
и даю обратную связь по их достижению на каждом этапе.
в промежуточных результатах
и даю обратную связь по их достижению на каждом этапе.
Делаю так, чтобы вас знала целевая аудитория: статьи, интервью, выступления на радио
Упаковываю продукты.
Умею доносить смыслы до клиента, чтобы привлечь больше лидов. с помощью контент-маркетинга.
Умею доносить смыслы до клиента, чтобы привлечь больше лидов. с помощью контент-маркетинга.
Организую совместную работу продаж и маркетинга: перекрестные KPI, скрипты переговоров, презентационные материалы, конверсии воронки.
Я поддерживаю клиентов на любом участке пути к достижению бизнес-цели. Консультирую или включаюсь в рабочие процессы.
Возможно всё.
Я поддерживаю клиентов на любом участке пути к достижению бизнес-цели.
Консультирую или включаюсь в рабочие процессы.
Консультирую или включаюсь в рабочие процессы.
ЭКСПЕРТНЫЕ КОММЕНТАРИИ
-
-
Как руководителю найти время на стратегию, развитие и рост бизнеса, разгрузив себя от непрофильных задач? -
- Руководство по найму профессионалов для бизнеса: ключевые вопросы собеседования и стратегии
- Эффективная коммуникация с партнером по бизнесу: как распределить обязанности и ответственность каждого
-
-
-
-
-
-
-
-
