Максимум возможностей для Вашего бизнеса
Автоматизация бизнеса «Под ключ»

Кейс: Формирование и усиление HR-бренда компании через разработку корпоративного портала

Компания «Автосити», которая состоит из более 300 сотрудников, столкнулась с проблемой низкой вовлеченности сотрудников и невыразительной корпоративной культуры на рынке.Это негативно сказывалось на HR-бренде, что приводило к трудностям в привлечении, удержании квалифицированного персонала и привлечении новых соискателей.

HR-бренд –создается благодаря стратегическим действиям руководства.Для решения этой задачи компания обратилась к «Агентство Маркетинговых Стратегий Макс» (ссылка на главную страницу) с запросом на разработку корпоративного портала.

Анализ текущей ситуации

Мы провели комплексный анализ текущего образа компании, включающий:

  1. Опрос сотрудников: Для выявления основных проблем и потребностей.
  2. Анализ внутренней коммуникации: Оценка текущих каналов и методов общения внутри компании.
  3. Исследование корпоративной культуры: Понимание текущего состояния и восприятия корпоративной культуры среди сотрудников.

Цели и задачи проекта

Основной целью проекта было формирование и улучшение HR-бренда компании через создание корпоративного портала, который бы создавал центр внутренних коммуникаций, обучающую платформу и инструменты для повышения вовлеченности сотрудников, и даже размещения документов для кандидатов.

Задачи включали:

  1. Улучшение внутренней коммуникации: Создание единого информационного пространства.
  2. Повышение вовлеченности сотрудников: Внедрение интерактивных функций и инструментов для взаимодействия.
  3. Развитие корпоративной культуры: Укрепление ценностей компании и создание сильного единого культурного пространства.

Разработка корпоративного портала

Корпоративный портал был разработан с учетом всех потребностей компании и включал следующие ключевые элементы:

  1. Новости и события: Раздел для регулярного информирования сотрудников о новостях компании, предстоящих событиях и успехах в труде.
  2. Форумы и чаты: Платформа для обсуждений, обмена идеями и решения рабочих вопросов.
  3. База знаний: Раздел для хранения и предоставления доступа к обучающим материалам, инструкциям и другим важным документам, которые помогают с первого дня работы.
  4. Профили сотрудников: Личные страницы сотрудников с информацией о них, ролях, наградах и достижениях (для повышения репутации каждого)
  5. Система поощрений: Инструменты для признания и награждения сотрудников за их достижения и вклад в развитие компании.
  6. Анкетирование и опросы: Интерактивные инструменты для получения обратной связи от сотрудников и мониторинга уровня их удовлетворенности.

Этапы реализации проекта включали:

  1. Разработка прототипа портала: Создание тестовой версии портала и её тестирование среди группы сотрудников для сбора отзывов и предложений.
  2. Внедрение портала: Полное развертывание портала и его интеграция в повседневную деятельность компании.
  3. Обучение сотрудников: Проведение тренингов и семинаров по использованию нового инструмента.
  4. Мониторинг и корректировка: Регулярное отслеживание эффективности использования портала и внесение необходимых изменений на основе обратной связи.

Результаты проекта Hr-бренд: корпоративный портал

  1. Улучшение внутренней коммуникации: Появление единого информационного пространства способствовало более прозрачному и эффективному обмену информацией между сотрудниками и руководством.
  2. Повышение вовлеченности сотрудников: Интерактивные функции портала и система поощрений значительно увеличили уровень вовлеченности сотрудников в корпоративную жизнь компании.
  3. Укрепление корпоративной культуры: Платформа стала центром культурных и профессиональных инициатив, способствуя формированию единого и позитивного культурного пространства.
  4. Признание достижений сотрудников: Система поощрений и признания позволила отметить вклад каждого сотрудника, что положительно сказалось на их мотивации и удовлетворенности работой.

Заключение

Hr-бренд - имидж организации - это долгосрочный проект. Создание корпоративного портала стало важным шагом в улучшении брендинга «Автосити». Этот инструмент не только помог улучшить внутреннюю коммуникацию и повысить уровень вовлеченности сотрудников, но и способствовал развитию корпоративной культуры и укреплению внешнего бренда работодателя. Наше маркетинговое агентство гордится результатами этого проекта и готово помочь другим компаниям в реализации подобных инициатив для достижения успеха на рынке труда.
Кейс